Valeurs

Une évolution dans la continuité

L’évolution du mode de gestion familial traduit une forte volonté de faire perdurer le modèle reçu en l’adaptant aux évolutions de son environnement et aux attentes des collaborateurs.

 

La transmission d’un savoir-faire technique familial comme pilier de développement

Notre groupe actuel, HYD&AU, constitué de PME positionnées sur des métiers, des technologies et intervenant sur des marchés proches, est bien l’héritier de l’entreprise familiale, ATH, fondée en 1977 en Gironde.

A l’origine très artisanale, Gérard COUILLANDEAU ayant débuté « seul » pour promouvoir son savoir-faire technique, sa société est rapidement devenue une PME avec une organisation très patriarcale : un père entouré d’une famille nombreuse.

Ceci se traduit aujourd’hui par une très forte empreinte technique et un management attentif aux hommes.

De fortes valeurs sociales, un management implicatif

« Ma vision sur le plan des ressources humaines reste très attachée au rôle social de l’entreprise, à la prise en compte des personnalités des hommes qui la composent. Le bien-être et l’épanouissement de chaque individu dans l’entreprise restent les critères essentiels qui guident mes décisions. J’ai le souci de développer auprès de mes collaborateurs un management reposant sur la confiance, le dialogue et la transmission. »

David COUILLANDEAU, Président d’HYD&AU

Développer « ma marque personnelle »

L’entreprise est certes une organisation ouverte sur l’extérieure mais dans le cas d’une entreprise familiale, elle se définit aussi par la personnalité et les valeurs de son dirigeant :

« Je désire, plus ou moins consciemment, marquer l’entreprise par ma personnalité tout en conservant les fondations solidement construites par mes parents. Enfin, je pourrais également souligner, en conclusion, que l’entreprise familiale suscite la confiance de nos partenaires, compte tenu de l’engagement patrimonial de ses membres. Confiance indispensable à son développement. »

David COUILLANDEAU
  • A RETENIR :

Au sein du groupe HYD&AU, nous retenons 5 valeurs principales héritées de la structure familiale d’origine, gages de stabilité, de pérennité et d’épanouissement individuel :

  1. De fortes valeurs humaines reposant sur le travail, le respect, le développement des compétences et l’engagement individuel.

  2. Modernité organisationnelle associant un management implicatif et participatif. Des sites de production à la fois indépendants et connectés favorisant les synergies.

  3. Innovation technique : les investissements en recherche & développement constituent des axes de développement prioritaires.

  4. Innovation entrepreneuriale : écoute des marchés, création des lignes de produits, déploiement sur les marchés en devenir.

  5. Réactivité, fiabilité, accompagnement et services.

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